DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Y PLAN DE CRECIMIENTO PARA STARTUPS

INTELIGENCIA ESTRATÉGICA

 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO - FINANCIERO 360º
PARA STARTUPS FINANCIADAS


Este diagnóstico está pensado para startups que han cerrado ronda o ayudas y no tienen claro cuántos meses de Runway real tienen, están viendo cómo el Burn Rate sube sin una lógica alineada con sus hitos y necesitan alinear lo que venden en el Deck con lo que están ejecutando en realidad  - Entonces...¿Qué analizamos?
 

RUNWAY DEL PROYECTO

BURN RATE DESGLOSADO
 
COHERENCIA ENTRE MILESTONES DE RONDA Y RECURSOS 
 
RIESGOS DE CAJA 
 
TRACCIÓN REAL DEL PROYECTO


Con este diagnóstico te llevas una foto  clara de cuánto tiempo tienes realmente antes de necesitar más capital o tomar decisiones complejas y prioritarias.
QUIERO MI DIAGNÓSTICO
 PLAN DE CRECIMIENTO ORDENADO 90 DÍAS
PARA STARTUPS POST - RONDA


Este plan es para startups que acaban de cerrar ronda o ayudas y están disparando en muchas direcciones. Saben que los próximos 3–6 meses son clave para demostrar tracción, pero no tienen prioridades claras y no quieren que la ronda se convierta en un festival de gasto sin resultados medibles - Entonces...¿Cómo lo hacemos?

SESIÓN ESTRATÉGICA INICIAL
  • Revisión situación inicial.
  • Definición de “éxito” en el C/P - 12 a 18 meses.
  • Definición de 3–5 objetivos críticos para los próximos 90 días - Tracción, Productos, Hitos, etc.
DISEÑO DEL PLAN 90 DÍAS

Una hoja de ruta simple y ejecutable, con acciones concretas, KPIs, fechas y métricas. Ajustado al Runway y Burn Rate: Lo que se propone, se puede pagar.

SESIONES DE SEGUIMIENTO

Realización de 2–3 sesiones durante el periodo (Online o presenciales), ajustando, desbloqueando decisiones y cortando desvíos a tiempo.

CIERRE
  • Sesión final de revisión.
  • Qué se ha conseguido, qué se ha aprendido, y qué toca en el siguiente ciclo.  
QUIERO MI PLAN

cuando las empresas combinan inteligencia estratégica con innovación, logran:

01

ADAPTACIÓN  RÁPIDA A LOS CAMBIOS DEL MERCADO

02

REDUCIR EL RIESGO EN LA TOMA DE DECISIONES

03

OPTIMIZAR LA INVERSIÓN EN I+D

04

MEJORAR LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE Y LA FIDELIZACIÓN

 EL PLAN ESTRATÉGICO MEJORA EL POSICIONAMIENTO COMPETITIVO, LO HACE MÁS EFICIENTE Y RENTABLE Y MEJORA TODAS LAS RAMAS DE ACTIVIDAD DEL NEGOCIO